Βήματα διαδικασίας αγοράς της εταιρείας Coca-Cola;

1. Προσδιορισμός αναγκών: Η Coca-Cola Company προσδιορίζει τις αγοραστικές της ανάγκες με βάση διάφορους παράγοντες όπως οι απαιτήσεις παραγωγής, τα επίπεδα αποθεμάτων και η ζήτηση της αγοράς.

2. Επιλογή προμηθευτή: Η εταιρεία αξιολογεί και επιλέγει προμηθευτές με βάση προκαθορισμένα κριτήρια όπως η ποιότητα, η αξιοπιστία, η σχέση κόστους-αποτελεσματικότητας και οι πρακτικές βιωσιμότητας.

3. Αίτημα για προσφορά: Η Coca-Cola Company στέλνει ένα αίτημα για προσφορά (RFQ) σε πιθανούς προμηθευτές, περιγράφοντας τις συγκεκριμένες απαιτήσεις, τις ποσότητες και τα χρονοδιαγράμματα παράδοσης.

4. Αξιολόγηση Προσφορών: Η εταιρεία λαμβάνει και αξιολογεί τις προσφορές που υποβάλλονται από τους προμηθευτές, λαμβάνοντας υπόψη παράγοντες όπως η τιμή, οι όροι και οι προϋποθέσεις και η φήμη του προμηθευτή.

5. Διαπραγμάτευση και Σύναψη Συμβάσεων: Η Coca-Cola Company διαπραγματεύεται με επιλεγμένους προμηθευτές για να οριστικοποιήσει την τιμολόγηση, τους όρους παράδοσης και άλλες συμβατικές λεπτομέρειες. Στη συνέχεια συνάπτεται σύμβαση αγοράς μεταξύ της εταιρείας και του προμηθευτή.

6. Τοποθέτηση παραγγελίας: Η εταιρεία εκδίδει εντολές αγοράς σε προμηθευτές με βάση τους συμφωνημένους όρους και προϋποθέσεις.

7. Παραλαβή αγαθών: Κατά την παραλαβή αγαθών ή υλικών από προμηθευτές, η Εταιρεία Coca-Cola διενεργεί ποιοτικούς ελέγχους και επαληθεύει τις ποσότητες σε σχέση με την παραγγελία αγοράς.

8. Επεξεργασία και πληρωμή τιμολογίων: Η εταιρεία επεξεργάζεται τα τιμολόγια που λαμβάνονται από τους προμηθευτές και διασφαλίζει την κατάλληλη τεκμηρίωση και εξουσιοδότηση πριν από την πραγματοποίηση πληρωμών.

9. Παρακολούθηση απόδοσης: Η εταιρεία Coca-Cola παρακολουθεί την απόδοση του προμηθευτή καθ' όλη τη διάρκεια της διαδικασίας αγοράς, αξιολογώντας παράγοντες όπως η ποιότητα, η επικαιρότητα και η συμμόρφωση με τις συμβατικές συμφωνίες.

10. Διαχείριση Σχέσεων: Η εταιρεία διατηρεί θετικές σχέσεις με τους προμηθευτές της μέσω ανοιχτής επικοινωνίας, τακτικών συναντήσεων και συνεργατικής επίλυσης προβλημάτων.

11. Συνεχής βελτίωση: Η Coca-Cola αναλύει και αξιολογεί τακτικά τη διαδικασία αγορών της για να εντοπίζει τομείς προς βελτίωση και να βελτιστοποιήσει τη συνολική απόδοση και αποτελεσματικότητα.

Ακολουθώντας αυτά τα βήματα της διαδικασίας αγοράς, η Εταιρεία Coca-Cola στοχεύει να διασφαλίσει μια συνεπή προμήθεια αγαθών και υλικών υψηλής ποιότητας, ενώ παράλληλα διαχειρίζεται το κόστος και διατηρεί ισχυρές σχέσεις με τους προμηθευτές.