Por que a Pepsi entra no mercado externo?
A PepsiCo entrou nos mercados estrangeiros por vários motivos:
1. Oportunidades de crescimento :A expansão para mercados estrangeiros proporciona à PepsiCo a oportunidade de explorar novas fontes de crescimento e receita. Ao entrar em novos mercados, a PepsiCo pode aumentar a sua base de clientes e diversificar a sua presença geográfica, reduzindo a sua dependência de um mercado único.
2. Diversificação de portfólio :O portfólio de produtos da PepsiCo inclui uma variedade de bebidas, lanches e outros produtos. A entrada em mercados estrangeiros permite à PepsiCo diversificar o seu portfólio de produtos e atender aos gostos e preferências locais. Ao oferecer produtos adaptados a mercados específicos, a PepsiCo pode aumentar o seu apelo e competitividade.
3. Escala e eficiência :Operar em vários mercados pode proporcionar à PepsiCo economias de escala e maior eficiência em suas operações. Ao aproveitar os recursos existentes, como redes de produção e distribuição, a PepsiCo pode reduzir custos e melhorar a rentabilidade.
4. Reconhecimento da marca :O forte reconhecimento da marca e as campanhas de marketing globais da PepsiCo ajudam-na a entrar com sucesso nos mercados estrangeiros. As marcas icônicas da empresa, como Pepsi, Lay's e Tropicana, estabeleceram uma forte base de consumidores em todo o mundo, facilitando a introdução de novos produtos e a expansão da participação no mercado.
5. Vantagem Competitiva :A entrada em mercados estrangeiros permite à PepsiCo obter uma vantagem competitiva sobre os seus rivais. Ao estabelecer presença em mercados-chave, a PepsiCo pode competir melhor com concorrentes locais e globais e proteger a sua quota de mercado.
6. Gerenciamento de riscos :A diversificação para mercados estrangeiros pode ajudar a PepsiCo a mitigar os riscos associados a crises económicas, flutuações cambiais e incertezas geopolíticas em qualquer mercado único. Ao estar presente em diversas regiões, a PepsiCo pode minimizar o impacto de eventos adversos em seus negócios como um todo.
7. Sustentabilidade a longo prazo :A expansão para mercados estrangeiros apoia os objetivos de sustentabilidade de longo prazo da PepsiCo. Ao diversificar as suas operações, a PepsiCo pode reduzir a sua dependência de um número limitado de fornecedores, matérias-primas e instalações de produção. Isto aumenta a resiliência da empresa e garante um fornecimento constante de recursos para as suas operações globais.
Culinária Mundial e Regional
- Em que grupo de alimentos se enquadra o rolinho primavera?
- O Hershey Chocolate foi criado após a 2ª Guerra Mundial?
- Quais são os tipos de alimentos?
- Em que país crescem as abobrinhas?
- Quem é o manipulador de alimentos?
- Quando a melancia está um pouco ruim, você ainda consegue comê-la?
- Número de frutas neste mundo?
- Quantas empresas de chocolate existem no mundo?
- Em que pode ser dividida uma teia alimentar?
- Qual país foi e ainda é o maior produtor. Quanto arroz foi produzido neste período 1998-1999?
Culinária Mundial e Regional
- Culinária Africana
- Culinária Asiática
- Culinária Chinesa
- Culinária Europeia
- Culinária Francesa
- Culinária Grega
- Culinária Indiana
- Culinária Italiana
- Culinária Japonesa
- Culinária Kosher
- Culinária Latino-Americana
- Culinária Mexicana
- Culinária do Oriente Médio
- Culinária Soul
- Culinária do Sul dos EUA
- Culinária Espanhola
- Culinária Tailandesa
- Culinária Mundial e Regional


