Come viene effettuata la valutazione delle prestazioni nell'azienda di Coca Cola?

The Coca-Cola Company dispone di un processo completo di valutazione delle prestazioni, progettato per garantire che tutti i dipendenti siano valutati in modo equo e coerente. Il processo si basa sui valori e sulle competenze fondamentali dell'azienda e viene utilizzato per identificare le aree in cui i dipendenti devono migliorare le proprie prestazioni.

Il processo di valutazione delle prestazioni inizia con il dipendente e il suo manager che stabiliscono gli obiettivi per il prossimo anno. Questi obiettivi si basano sulla descrizione del lavoro del dipendente e sugli obiettivi strategici dell'azienda. Il dipendente e il manager si incontrano quindi regolarmente per discutere i progressi del dipendente verso i propri obiettivi.

Alla fine dell'anno, il dipendente e il manager si incontrano per discutere le prestazioni complessive del dipendente. Il manager fornisce feedback sui punti di forza e di debolezza del dipendente e il dipendente ha l'opportunità di fornire feedback sul proprio manager. Il manager valuta quindi le prestazioni del dipendente su una scala da 1 a 5, dove 1 rappresenta il punteggio più basso e 5 il punteggio più alto.

La valutazione delle prestazioni del dipendente viene utilizzata per determinare la sua idoneità a bonus e promozioni. Viene utilizzato anche per identificare i dipendenti che necessitano di ulteriore formazione o sviluppo.

Il processo di valutazione delle prestazioni di Coca-Cola Company è una parte importante dell'impegno dell'azienda nello sviluppo dei propri dipendenti e nel garantire che abbiano successo nei loro ruoli.