Coca-Cola-yhtiön ostoprosessin vaiheet?

1. Tarpeiden tunnistaminen: Coca-Cola Company tunnistaa ostotarpeensa eri tekijöiden, kuten tuotantovaatimusten, varastotasojen ja markkinoiden kysynnän perusteella.

2. Toimittajan valinta: Yritys arvioi ja valitsee toimittajat ennalta määrättyjen kriteerien, kuten laadun, luotettavuuden, kustannustehokkuuden ja kestävän kehityksen käytäntöjen perusteella.

3. Tarjouspyyntö: Coca-Cola Company lähettää tarjouspyynnön (RFQ) mahdollisille toimittajille, jossa esitetään erityisvaatimukset, määrät ja toimitusaikataulut.

4. Tarjousten arviointi: Yritys vastaanottaa ja arvioi tavarantoimittajien jättämät tarjoukset huomioiden muun muassa hinta, ehdot ja toimittajan maine.

5. Neuvottelu ja sopimuksen tekeminen: Coca-Cola Company neuvottelee valittujen toimittajien kanssa viimeistelläkseen hinnoittelun, toimitusehdot ja muut sopimustiedot. Tämän jälkeen solmitaan ostosopimus yrityksen ja toimittajan välillä.

6. Tilauksen teko: Yritys antaa tavarantoimittajille ostotilauksia sovittujen ehtojen mukaisesti.

7. Tavaroiden vastaanotto: Vastaanotettuaan tavarat tai materiaalit toimittajilta Coca-Cola Company suorittaa laaduntarkastuksia ja tarkistaa määrät ostotilauksen perusteella.

8. Laskun käsittely ja maksaminen: Yritys käsittelee tavarantoimittajilta saadut laskut ja varmistaa asianmukaisen dokumentaation ja valtuutuksen ennen maksujen suorittamista.

9. Suorituskyvyn seuranta: Coca-Cola Company seuraa tavarantoimittajien suorituskykyä koko ostoprosessin ajan ja arvioi tekijöitä, kuten laatua, oikea-aikaisuutta ja sopimusten noudattamista.

10. Suhteenhallinta: Yritys ylläpitää myönteisiä suhteita tavarantoimittajiinsa avoimen viestinnän, säännöllisten tapaamisten ja yhteisen ongelmanratkaisun kautta.

11. Jatkuva parantaminen: Coca-Cola analysoi ja arvioi ostoprosessiaan säännöllisesti tunnistaakseen kehittämiskohteita ja optimoidakseen yleistä tehokkuutta ja vaikuttavuutta.

Seuraamalla näitä ostoprosessin vaiheita Coca-Cola Company pyrkii varmistamaan korkealaatuisten tavaroiden ja materiaalien johdonmukaisen toimituksen sekä hallita kustannuksia ja ylläpitää vahvoja toimittajasuhteita.