Hvad er de generelle principper for lagerkontrol?

Lagerkontrol refererer til de teknikker, der bruges til at styre og overvåge lagerbeholdninger eller lagerniveauer i en virksomhed. De generelle principper for lagerkontrol omfatter:

1. Indstilling af sikkerhedslagerniveauer: Bestem passende niveauer af sikkerhedslager for at undgå lagerudbud, mens lageromkostningerne holdes i skak.

2. Økonomisk ordremængde (EOQ): Beregn den optimale mængde til bestilling hver gang under hensyntagen til faktorer som efterspørgsel, lageromkostninger og bestillingsomkostninger.

3. ABC-analyse: Klassificer lagervarer i kategorier (f.eks. A, B, C) baseret på deres værdi og brug. Fokuser kontrolindsatsen på højværdi, hurtige A-varer.

4. Just-in-Time (JIT) beholdning: Minimer lagerniveauer og bestil varer så tæt som muligt på, hvornår de er nødvendige til fremstilling eller salg.

5. First-In, First-Out (FIFO) eller Last-In, First-Out (LIFO) regnskab: Bestem den rækkefølge, som varer sælges eller forbruges i, hvilket påvirker lagervurderingen.

6. Beholdningsomsætning eller omsætningshastighed: Mål, hvor hurtigt lager sælges og udskiftes, hvilket indikerer lagereffektivitet.

7. Genbestil punkt: Angiv det tidspunkt, hvor nyt lager skal bestilles for at forhindre lagerudfald.

8. Beholdningsgenfyldning: Udvikle systemer for at sikre rettidig og effektiv genopfyldning af lagerbeholdning.

9. Efterspørgselsprognose: Brug historiske data, markedstendenser og andre relevante oplysninger til at forudsige fremtidig efterspørgsel.

10. Tæller fysiske beholdninger: Udfør regelmæssige revisioner for fysisk at verificere lagerniveauer i forhold til regnskabsoptegnelser.

11. Lagerkontrolsoftware eller -systemer: Brug teknologi til at administrere lagerbeholdning, automatisere processer og optimere lagerstyring.

12. Styring af leverandørforhold: Etabler stærke relationer med leverandører for at sikre pålidelige leverancer og god kommunikation.

13. Aktieydelsesanalyse: Evaluer ydeevnen af ​​lagerkontrolstrategier og foretag justeringer efter behov.

14. Ledetider: Overvej den tid, det tager for varer at ankomme fra leverandører, når du styrer lagerbeholdningen.

15. Beregning af sikkerhedslager: Bestem det passende niveau af sikkerhedslager for at absorbere uventede udsving i efterspørgslen.

16. Kvalitetskontrol: Implementere tiltag for at sikre kvaliteten af ​​indgående varer og minimere behovet for returnering eller afskrivninger.

17. Lagernøjagtighed: Opdater og verificer regelmæssigt lageroptegnelser for at sikre nøjagtig rapportering.

18. Dokumentation og træning: Sikre korrekt dokumentation og uddannelse af personale involveret i lagerkontrolprocesser.