Mitkä ovat varastonhallinnan yleiset periaatteet?

Varastonhallinta viittaa tekniikoihin, joita käytetään yrityksen varaston tai varastotason hallintaan ja valvontaan. Varastonhallinnan yleisiä periaatteita ovat:

1. Turvavarastotason asettaminen: Määritä asianmukaiset turvallisuusvarastot välttääksesi varastot ja pitämällä varastokustannukset kurissa.

2. Economic Order Quantity (EOQ): Laske optimaalinen tilattava määrä joka kerta ottaen huomioon sellaiset tekijät kuin kysyntä, varaston säilytyskustannukset ja tilauskustannukset.

3. ABC-analyysi: Luokittele varastotuotteet luokkiin (esim. A, B, C) niiden arvon ja käytön perusteella. Keskitä ohjaustyöt arvokkaisiin, nopeasti liikkuviin A-tuotteisiin.

4. Just-in-Time (JIT) -varasto: Minimoi varastotasot ja tilaa tavarat mahdollisimman lähelle sitä, kun niitä tarvitaan valmistukseen tai myyntiin.

5. First-In, First-Out (FIFO) tai Last-In, First-Out (LIFO) -kirjanpito: Määritä järjestys, jossa tavarat myydään tai kulutetaan, mikä vaikuttaa varaston arvoon.

6. Varaston kierrokset tai kiertonopeus: Mittaa, kuinka nopeasti varasto myydään ja vaihdetaan, mikä osoittaa varaston tehokkuuden.

7. Uudelleenjärjestyspiste: Määritä piste, jolloin uusi varasto on tilattava varastojen loppumisen estämiseksi.

8. Varaston täydentäminen: Kehitä järjestelmiä, joilla varmistetaan varaston oikea-aikainen ja tehokas täydentäminen.

9. Kysyntäennuste: Käytä historiallisia tietoja, markkinatrendejä ja muita olennaisia ​​tietoja tulevan kysynnän ennustamiseen.

10. Fyysisen varaston määrät: Suorita säännöllisiä tarkastuksia varmistaaksesi varastotasot fyysisesti kirjanpitoon verrattuna.

11. Varastonhallintaohjelmisto tai -järjestelmät: Käytä teknologiaa varaston hallintaan, prosessien automatisointiin ja varastonhallinnan optimointiin.

12. Toimittajasuhteiden hallinta: Luo vahvat suhteet toimittajiin varmistaaksesi luotettavat toimitukset ja hyvän viestinnän.

13. Osakkeen kehitysanalyysi: Arvioi varastonhallintastrategioiden suorituskykyä ja tee tarvittavat muutokset.

14. Toimitusajat: Ota huomioon aika, joka kuluu tavaroiden saapumiseen toimittajilta, kun hallitset varastotasoja.

15. Turvavaraston laskenta: Määritä sopiva turvavaraston taso vastaamaan odottamattomiin kysynnän vaihteluihin.

16. Laadunvalvonta: Toteutetaan toimenpiteitä saapuvien tavaroiden laadun varmistamiseksi ja palautusten tai poistojen minimoimiseksi.

17. Osakkeiden tarkkuus: Päivitä ja tarkista varastokirjanpito säännöllisesti varmistaaksesi tarkan raportoinnin.

18. Dokumentaatio ja koulutus: Varmista varastonvalvontaprosesseihin osallistuvan henkilöstön asianmukainen dokumentointi ja koulutus.